企业财会管理中的风险管理策略研究(2)
企业实施财务风险管理需结合实际情况开展,建立可行性的管理制度,在避免非法设置会计账目、实施财务核算的同时,还需保证财务数据的可靠性与完整性。此外企业也需建立更为严谨的审计体系,建立独立的审计部门开展内部审计工作,将审计环节前移,由之前的事后审计前移到事前和事中,从根本上加大风险防范的力度,有效对财务风险和会计核算的误差进行规避。最后还需形成专项审计和外控评价等制度体系,以此对财务风险进行准确的预测和控制,提升财务管理的精细化程度,从根本上实现风险的精准防控。
3.提升财会人员的抗风险意识和能力。
实施有效的风险管理工作需建立高素质的财会团队。财会人员需具备更高水平的职业道德、技能和观念,从而在责任意识的指导下尽量规避风险。可见提升财会人员的职业素养可作为优化财会管理工作的基础。首先,企业需重点对人员的职业能力和从业经验进行重点评估。其次,企业也需尽量为财会人员提供必要的在职培训机会,让财会人员能够及时了解到行业的理论发展信息,不断优化自身的岗位技能和素养,从而降低技术风险的发生几率。最后可开展法制讲座等活动,从心理、行为等多个层面来优化财会人员的职业技能。最后企业还需对财会人员进行重点管理,时刻提醒财会人员形成风险意识,与企业的发展步调一致,积极发挥自身的专业能力,保障企业健康、稳定发展。
四、结束语
综上所述,企业财会管理中的风险管理对企业持续发展、合规经营具有重要作用,并且通过建立科学、高效的企业财会管理制度,能够实现企业持续发展,并提高企业内部管理水平。因此,加强对企业财会管理中的风险管理策略进行分析具有重要意义。
企业财会管理工作开展过程,财会工作人员要重视加强风险管理能力,通过开展风险管理实践研究,本文总结了风险管理在企业财会管理中的重要意义。分析了提高企业财会风险管理水平的途径,希望研究能推进企业发展,从而为企业各项工作开展提供有效保证。
文章来源:《财会月刊》 网址: http://www.chykzz.cn/qikandaodu/2021/0616/439.html
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